شبكة صدفة - محاضرة عن محاسبة الموارد البشرية

شبكة صدفة (http://www.aadd2.net/vb/index.php)

- ابحاث علميه و دراسات (http://www.aadd2.net/vb/forumdisplay.php?f=13)

- - محاضرة عن محاسبة الموارد البشرية (http://www.aadd2.net/vb/showthread.php?t=30749)

كلام جمييييييييييل مااقدر اقول شئ عنه
لكن يامحمد
المدير المالى اوالمراقب المالى اعتقد يطلق على مدير الحسابات او الموازنة
ويراس المحاسبين والمدققين وغيرهم من كتبة الحسابات
لكن مدير الشئون المالية والادارية
هو يراس المخازن والمشتريات والتكاليف والادارات الاخرى الادارية
مثل شئون العاملين والشئون الادارية وادارة الموارد البشرية
اكيد فيه اختلاف بين تلك الادارات فى المؤسسات والاجهزة الحكومية والمصانع
وايضا فى حجم والعمليات التى تقوم بها وتنوعها ايضا
فمثلا يدمج قسم المشتريات مع قسم المخازن
فى ادارة واحدة هى ادارة المخازن والمشتريات
فى هيكل تنظيمى عن هيكل اخر يكون قسم المشتريات قسم منفصل
مكلف باعمال وعقود قوية بحجم كبير على مااعتقد
ياريت يااستاذنا الكبير وصاحب الابحاث
ان توضح لنا الفرق فى موضوع اكيد يكون مهم لنا جميعا
وديما تنور صدفة بحضورك الرائع
كل الشكر والتقدير لكم

الشركات ذات رأس مال كبير والصغير

اولا فيه مناصب كتير تم استدرجها وانشاء هذه الوظائف نتيجة لكثرة الاعمال ويتدخل فيها اراء صاحب العمل ، ولا بد لنا ان نفرق بين الشركات العائلية والشركات الاحترافية بمعنى مدير الشئون المالية والادارية ، ماهى الا وظيفة تم ادرجها للتخلص من كثرة المديرين والحد من الرواتب فتم ادراج شئون ادارية مع الشئون المالية ، لكن الادارة المالية ليس لها تخصص فى الشئون الادارية فهناك مدير مالي وهناك مدير اداري ويمكن صحيح عمل منصب مدير للشئون الادارية والمالية لكن اليس الاولي ادراج ان مدير المشتريات قسم تابع للادارة المالية مع ان البعض يدرجه كمدير للمشتريات وهذا ليس طبيعى ان نكثر من عدد المدراء ، ومن ناحية قسم المخازن وجد ان قسم المخازن اقرب اليه هو التكاليف ولذلك سمى بقسم المخازن والتكاليف حيث انه مسئول عن المخازن وتكلفة البضاعة وهذا ليس بسهل فى الشركات الضخمة ويعتبر من الاقسام المتعبة جدا وهو اول قسم يبدأ به المحاسب فى رأى ليتعلم حسابات المخازن ، وهناك قسم المشتريات حيث العقود ويوجد مشتريات داخلية ومشتريات خارجية وموردين دائمين وموردين مؤقتين وهو يعتبر القسم ذات الوجهة حيث انه يتعامل مع موردين ولابد للعاملين فيه المعرفة بالادارة اكثر من الحسابات ، وهناك اقسام المدفوعات والاصول الثابتة ، بالنسبة للموارد البشرية فى الشركات الضخمة هناك اكثر من نموذج للموظف وكذلك المعرفة بقانون العمل وحساب الرواتب ولا بد من فصل الموارد البشرية من ادارة المالية ووضعها فى ادارة لحالها وتسمى ادارة الموارد البشرية وفى حالة الشركات البسيطة او التى تسعى للتوفير يتم ادراجها كقسم لكن الاحترافية انها تكون ادارة ويكون لها مدير منفصل وياتى بعد ذلك مدير ادارة فنية ، مدير التشغيل والصيانة وبالنسبة عامة الى الهيكل الوظيفى اختلف البعض فى التصميم ، لكن الاهم ليس فى الهيكل الاهم فى تحديد الوظائف والوصف الوظيفى وعدم تداخل المهام الوظيفية واغلاق الدورة المستندية للوظائف ، وتحياتى للجميع

توضيح هام حول دمج بعض الادارات لتقليص المديرين
سلمت محمد
اين انت بالله عليك
اكيد الدكتور يعاقبك لسبب ايه اخبار السيارة
هههههههه
منور بجد نتمنى الا تفارقنا ابدا لنحظى بحضورك الجميل
ومواضيع الثرية القيمة
دمت بسعادة العمر

استفادة رائعة

من موضوعك

نور

وشكرا لاضافات
الاستاذ محمد

تسلموا