تلخيص كتاب الإدارة بالفطرة للمدير ورجال الأعمال
 

عزيزي/عزيزتي، نرحب بكم في خلاصات كتابنا الجديد الذي يتحدث عن الإدارة بالفطرة. خلاصات الكتاب يهدف إلى تمكينك من فهم المفاهيم المرتبطة بالإدارة بالفطرة وتطبيق هذه المفاهيم في حياتك الشخصية والمهنية. سوف تتعلم كيفية استخدام الطرق الصحيحة لإدارة الذات والآخرين بشكل فعال وذلك باستخدام القوى الطبيعية التي تتحكم في حياتنا اليومية. كما يمكنك أيضاً تحميل كتاب العمل العميق عبر منصة edara .
المعنى العام للإدارة بالفطرة
تعتبر الإدارة بالفطرة واحدة من أسهل الطرق للتحكم في حياتنا. فهي تستخدم القوى الطبيعية الموجودة في الإنسان والطبيعة لتحقيق أهدافها. وهي تتطلب الإيمان بقوى الطبيعة والعمل على مواءمة نفسك مع هذه القوى. ويمكن استخدام أدوات الإدارة بالفطرة في الحياة الشخصية والمهنية، كما يمكن استخدامها لتحسين العلاقات العامة وإدارة فرق العمل بشكل فعال.
تعريف الفطرة وتفسيرها
يعرف الفطرة على أنها القوة الدافعة الموجودة في الإنسان تجعله يتصرف بطريقة أفضل وأكثر فعالية في حياته الشخصية والمهنية، وهي الوصلة الرئيسية التي تربط الإنسان بالطبيعة وتتيح له الإنجاز بالكامل. كما تعد الفطرة عاملاً أساسياً لإدارة الذات والآخرين بشكل فعال.
كيف تؤثر الفطرة في أداء الإدارة
يؤثر فهم الفطرة على أداء الإدارة بشكل هائل، حيث تعمل القوى الطبيعية والفطرية على تحقيق الأهداف وتذليل العقبات والصعوبات التي يمكن أن تواجه الإدارة في سعيها لتحقيق النجاح. كما أن استخدام الإدارة بالفطرة يساعد على تحسين العلاقات الاجتماعية والتواصل بشكل أفضل مع الآخرين، مما يؤدي إلى تحقيق الهدف بأسرع وقت ممكن وبأفضل الطرق الممكنة.
الصفات الأساسية للإدارة الفطرية
الإدراك والتفاعل الحساس
يتضمن الإدراك الفطري القدرة على التفاعل الحساس مع محيط الإدارة والموظفين. يعني هذا أن الإدارة تستطيع قراءة مشاعر الفرد وتحديد احتياجاته واحتياجات المجموعة، وبالتالي تناسب الحلول وفقًا لهذه الاحتياجات. إضافة إلى ذلك، تتعرف الإدارة الفطرية بشكل أفضل على تأثيرها الثقافي الواضح على الأداء الجماعي وتحسين عملية تكامل فريق العمل.
المرونة والتعلم السريع
يتميز نهج الإدارة الفطري بالمرونة والتعلم السريع، حيث يتمتع الموظفون بالقدرة على التكيف والتعلم من أخطائهم وتحسين مستوى الأداء بسرعة أكبر. وتضيف الإدارة الفطرية المزيد من الأهمية للتدريب والتجربة، بمجرد أن تعمل الإدارة على تعزيز قدرة فريق العمل على البقاء متحركًا ومتجددًا دائمًا، مما يؤدي إلى تحسين الأداء الشخصي وفريق العمل وتحقيق النجاح المتوقع.
استراتيجيات الإدارة الفطرية
تحمل المسؤولية واتخاذ القرارات
عندما يتعلق الأمر بالإدارة الفطرية، يتطلب الأمر اتخاذ القرارات بشكل سريع ودقيق. يجب على الإدارة أن تتحمل المسؤولية ولا تتردد في اتخاذ القرارات الصعبة. كما يجب أن تعتمد الإدارة على فريق العمل المختلف ليشارك في اتخاذ القرارات المفيدة والفعالة.
تشجيع الابتكار والتفوق
تعمل الإدارة الفطرية على تشجيع الابتكار والتفوق من خلال تحفيز فريق العمل على تبني الأفكار الجديدة والمختلفة ومحاولة تطبيقها في سياق العمل. كما تعمل على تهيئة الظروف التي تدعم التفوق وتشجيع الفريق على العمل بجدية وتحسين أدائهم. ويمكن تحقيق ذلك بتقديم الدعم والتوجيه والتحفيز لفريق العمل وقراءة خلاصات كتب، مما يؤدي إلى تطوير المهارات والمعرفة وتحسين نتائج الأداء.
الاتصال والتفاعل الاجتماعي
التواصل الفعال والتعاون
يتطلب العمل الفعال في الإدارة الفطرية الاتصال والتفاعل الفعال بين فريق العمل، وذلك لضمان التعاون والمرونة في مواجهة التحديات. يجب على الإدارة أن توفر بيئة عمل إيجابية تشجع على التواصل المستمر والتعاون من جميع أفراد الفريق. وبهذا يمكن تحقيق نتائج أكثر فعالية وأفضلية في مجال الإدارة الفطرية.
القدرة على التكيف مع الأفراد
يجب على الإدارة في الإدارة الفطرية أن تمتلك القدرة على التكيف مع الأفراد واستخدام قدراتهم ومهاراتهم بشكل جيد. يجب أن تتاح للفريق فرص للتدريب والتطوير حتى يتمكنوا من تحسين مهاراتهم ومواجهة التحديات الجديدة. يعتبر التكيف مع الأفراد والاستفادة من امكانياتهم من أهم خلاصات استراتيجيات الإدارة الفطرية التي من شأنها تحقيق نتائج ملموسة ومتميزة.
يمكنك الحصول على هذا الكتاب وقراءة خلاصات كتب أخرى على موقع edara.